Le bassin minier pourvoyeur de richesse et exclu de développement. I

[ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذه الصورة]

Une série d'articles publiés sur la première version de Khil we lil
en 2008 en plein soulèvement du bassin minier

Longtemps les route menant à Gafsa te Tunis, de Kasserine, de Sfax ou de Gabes
offre au voyageur un paysage de désolation et de sécheresse, certes
traverser la plaine de Âmra longtemps par le passé qualifiée de Âtchet
Âmra (soif de Âmra) ces dernière années on est frappé
par les verdoyants vergers d’oliviers et d’arboriculture.
Dans une petite vallée à prés de 35 km
au nord de Gafsa, j’ai été surprit par l’immensité du champ de ruine
romain de ce que fût une ville étendue sur plusieurs km et qu’on appelle aujourd’hui Souinya.
C’est la présence de l’eau qui crée cette richesse du bâti et de l’agricole,
les ressources d’eau depuis prés d’un siècle sont gravement menacées par
l’exploitation minière.
Ce qui frappe aussi c’est cet anachronisme entre une activité hautement
capitalistique et l’absence de développement régional synchrone à cette
activité, la zone industrielle de Gafsa à du mal à attirer des activités
complémentaires en amont ou en aval de l’exploitation minière. Les
sites miniers traditionnels nous offre un spectacle de fin d’époque, un
patchwork de laideur et de tristesse qui a phagocyté l’aménagement
colonial, sans pour autant en tirer le meilleur pour une proposition où
la qualité de vie soit respectée.
La magnifique vallée de Thalja est souillée par les déversements
noirâtres et nauséabonds des laveries de phosphates.
Le paradoxe majeur c’est la croissance des profits de la CPG eu
égard à la misère humaine et l’absence d’espoir des enfants
de ceux qui ont consacré leurs vies aux Damous.
Les questions de fond de l’impact du développement minier da la région de Gafsa a été
toujours remise aux calendes grecques, Le constat est sans appel
aujourd’hui les politiques de clientélisme ne peuvent plus continuer à
masquer le peu de cas que donne la CPG du développement
industriel et ce n’est certainement pas les pseudos projets
de carrières de sable ou de pierre qu’elle identifie qui vont
donner des emplois au jeunes diplômés de la région.
I Les débuts
L’une des plus anciennes Compagnies coloniales en Afrique, La compagnie des
phosphates de Gafsa, a été fondée en 1897 par Philippe Thomas, pour
devenir une puissance à la fois régionale mais surtout à l’échelle du
pays avant et après
l’indépendance. Ignorée par les autochtones Hemammas qui se sont sentis
spoliés de leurs terres, la compagnie à fait appel à une main d’œuvre
étrangère de réfugiés tripolitains, de kabyles, de marocains et de
sénégalais ; quand à l’aristocratie ouvrière des cadres de maîtrise elle
était assurée par les italiens. Les ouleds bouyahia, sehim et autres
ouleds nasser ainsi que les ouleds abid ne prendront le chemin des
galeries que vers 1914 suites à une année de famine.
Pour ces fiers nomades, être astreint à 10 ou 12 heures de travail dans les
profondeurs des galeries, était perçu comme une atteinte et une
privation de la liberté, eux dont la vie est réglée par une horloge
ponctuée par les différentes saisons de transhumance, des pluies, des
labours, des semailles et des moissons, mirent longtemps à se soumettre
aux règles du travail salarié et d’exploitation capitaliste. Le passage
vers ce mode ne s’est pas fait sans traumatismes du fait des conditions
inhumaines et archaïques et des traitements injustes des dirigeants
français de la compagnie, qui étaient la plupart du temps des officiers
des mines ou d’X , et qui jouissaient de pouvoirs absolus.
La compagnie a exploité le « cosmopolitisme » de la main d’œuvre entassée
dans les baraquements des différents sites miniers pour monter
les uns contre les autres, créant ainsi des diversions et des haines
primaires entre ceux qui constituaient la « chair à tunnel » et qui
auraient dû au contraire être solidaires et unis. Cet état de choses n’a
pas favorisé l’éveil de la conscience ouvrière et syndicale entre ceux
qui étaient au bas de l’échelle. Paradoxalement c’est au niveau des
cadres de maîtrise que le syndicalisme allait voir le jour duquel les
damnés de la mine étaient exclus.
Le particularisme de la compagnie du fait de son statut colonial donnât
ainsi une des formes d’exploitations capitalistes les plus inhumaines,
où la main d’œuvre arabes et noire était réduite presque à un état
d’esclavage sans aucune garantie ni droits.
Longtemps les différends entre groupes tribaux ou ethniques furent érigés en
politique de divisions et de conflits, avec leur corollaire : le
clientélisme et la servitude aux petits chefs.
La région minière ainsi que toutes les emprises de la compagnie telles les
voies des lignes ferrées était de fait et de droit sa propriété,
devenant ainsi un ÉTAT dans l’ÉTAT. Les profits juteux générés par
l’exploitation du sous-sol et des hommes servirent
exclusivement aux actionnaires, aux dirigeants, et la modernisation de
l’exploitation ; la main d’œuvre ses conditions de vie, l’environnement
et le développement régional en sont exclus.