Gafsa écrit une nouvelle page de son histoire industrielle[ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذه الصورة]
Le Gouvernorat en chiffres : > 6712 km2
> 323 000 habitants
> densité démographique : 42,1 habitants/km2
> taux d’urbanisation : 73,1%
> terres cultivables : 232 730 ha
> ressources hydrauliques : 3 barrages
> 5e rang de l’exportation mondiale de phosphate et d’acide phosphorique (8 Mt en 2007)
Gafsa au cœur de la Tunisie > 350 km de Tunis
> 200 km de Sfax
> 90 km de Tozeur
> 260 km d’Enfidha
> 250 km de Sousse
Grâce à la stratégie de développement décidée en
juillet 2008 par le Président BEN ALI au profit du gouvernorat de Gafsa,
cette région connaît un développement de l'activité
industrielle qui en fait aujourd'hui un pôle de développement
incontournable dans le pays. M. Afif Chelbi, ministre de l'Industrie et
de la Technologie qui a présidé la journée de
partenariat régional et d'impulsion de l'investissement privé à Gafsa le
25 Mars 2010 a fait remarquer, à juste titre, que la promotion du
secteur industriel dans ce gouvernorat prévoit
des investissements d'une enveloppe de 1??200 millions de dinars pour la
période 2008-2011. Une option qui permettra de créer pas moins de
10 000 nouveaux emplois dans la région …
[ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذه الصورة]Afif Chelbi, ministre de l’industrie et de la technologie :
“ Pour la Tunisie, l’ultime objectif sera d’arriver à 10 000 nouveaux emplois à Gafsa ”Il y a une vie après le phosphate.
« En 2007, à Gafsa, le secteur minier employait plus de 80% de la population » relève le ministre.
« Nous comptons arriver à 30 % d’ici quelques années ». Pour accompagner cette reconversion, plusieurs programmes ont été mis en
œuvre depuis 2007 tel que la création d’un capital risque mais aussi de
centres de formation professionnelle et surtout le lancement du Pôle de
compétitivité de Gafsa, sensé doper l’attractivité de la région en
offrant des conditions d’accueil privilégiées aux entreprises (cf. Gouvernorat de Gafsa, le Pôle : pour qui, pour quoi ?).
Créer plusieurs milliers d’emploisParmi les résultats enregistrés à ce jour, le renforcement des
mécanismes de création d’entreprises, le développement du tissu
industriel, la promotion du rôle du Fonds de reconversion et de
développement du centre minier (Frdcm), le tout consolidé par le
lancement de 50 PME en 2008- 2009 moyennant une enveloppe de 90 MD dont 9
MD sous forme de participations mobilisées par le Frdcm.
Plusieurs projets ont été mis sur pied dans les régions de Gafsa,
Redeyef, Om Larayès et Métlaoui, notamment dans les activités liées au
textile et à la fabrication de câbles automobiles. Ces projets ont
fourni 2 500 emplois.
Les actions programmées dans le cadre des projets cofinancés par le
Frdcm visent à créer 100 nouvelles entreprises durant la période
2008-2011.
S’agissant de l’amélioration du climat des affaires dans la région, la
stratégie mise en place a porté aussi sur l’aménagement en 2008 d’un
pôle de développement moyennant un montant de 17 MD. Les interventions
du pôle sont axées sur l’aménagement de 7 zones industrielles (70 ha)
respectivement dans les régions de Gafsa, Métlaoui, M’dhilla, El
Guettar, Redeyef et Om Larayès, ainsi que la construction de près de
22 000 m2 de locaux industriels, la réalisation de quatre villages
d’artisanat et quatre centres de télétravail dans le bassin minier. La
stratégie de développement industriel dans le gouvernorat de Gafsa porte
également sur le lancement de grands projets industriels structurés,
cofinancés par la Compagnie des phosphates de Gafsa (CPG) et le Groupe
chimique tunisien (GCT) avec des investissements à hauteur de 900 MD.
Il s’agit du projet d’aménagement d’une usine de fabrication du
triphosphate à M’dhilla avec une capacité d’emploi de 400 personnes, du
projet d’unité de fabrication de ciment (410 emplois) et du projet de
raccordement de la région au gaz naturel.
« En trois ans, nous avons fait la moitié du chemin ! » se réjouit le ministre.
« Nous avons déjà créé 2 500 emplois industriels, et avec les projets
déjà installés, on devrait atteindre 3 700 en 2011. Yazaki par exemple,
le câblier japonais installé à Gafsa, a créé déjà 1 000 emplois et
compte arriver à 5 200. Benetton quant à lui, qui emploie en
sous-traitance quelque 600 salariés dans la région mise sur 2 000 à
terme ». Aux portes du désert, la fibre optique a fait son œuvre
Pour le gouvernement tunisien, l’ultime objectif serait d’arriver à 20 000 emplois industriels à Gafsa en 2016.
« “Industriels ” au sens large » précise le ministre, diversification oblige.
« Du secteur automobile, au textile, en passant par les matériaux de construction, les TIC ou encore les call centers ». Et de citer Enjoy Dialing, spécialiste du centre d’appels basé à Tunis et qui vient d’inaugurer un centre d’innovation à Gafsa.
Mais alors, quel intérêt de venir s’installer à Gafsa ? La main d’œuvre d’abord.
« Le long des côtes tunisiennes, on commence à souffrir d’une pénurie
de main d’œuvre dans l’habillement mais aussi les call center. A Gafsa,
les entreprises trouvent des jeunes bien formés qui parlent un français
parfait. Le taux de scolarisation est très élevé, comme partout dans le
pays. Reste que le coût d’un travailleur local est ici plusieurs fois
inférieur à celui de Tunis ».Gafsa n’a rien non plus à envier à la capitale en termes de débit de la
connexion internet. Aux portes du désert, la fibre optique a fait son
œuvre.
Le Pôle de compétitivité de Gafsa est multisectoriel « Notre objectif, c’est que Gafsa concentre une main d’œuvre à la
fois “classique” mais aussi plus qualifiée. Ici, l’Université accueille
18 000 étudiants ». Un vivier de jeunes cadres qui devrait pouvoir
répondre d’ici quelques années au besoin d’encadrement des entreprises
installées sur place.
« L’un des enjeux majeurs du Pôle est de
permettre aux entreprises de créer, en parallèle de leur usine, des
structures d’ingénierie et de conception ». En d’autres termes, le Pôle de compétitivité de Gafsa doit permettre de développer la R&D.
La Tunisie compte aujourd’hui dix Pôles de compétitivité sur son territoire. Contrairement à ceux de la côte,
« très spécialisés » (Pôle textile de Tunis, Pôle automobile à Sousse, électronique à
Bizerte…), le Pôle de Gafsa se veut multisectoriel, avec quatre secteurs
de base : composants automobiles, câblage et autres ; textile (Ndlr
avec notamment la sous-traitance Benetton) ; matériaux de construction
(« les carrières sont nombreuses dans la région ») et les TIC dans
toutes leurs composantes, du call-center au développement des logiciels.
« Gafsa cultive aussi la matière grise avec 10 institutions universitaires »
L’industrie tunisienne doit son salut à sa capacité à se remettre en
question et surtout à évoluer, confie le ministre. Un enjeu qui porte
aujourd’hui la région de Gafsa.
C. Guiral 
الخميس 2 سبتمبر 2010 - 17:35
