يسر المركز المتخصص للتدريب والاستشارت قبول ترشيحاتكم لحضور البرنامج التدريبي
أساليب التميز في الإبداع التحليلي والكفاءة في الإدارة وترتيب الأولويات في العمل الوظيفي
الرياض / 20-24 سبتمبر2020
القاهره / 18-22 أكتوبر 2020
الهدف العام من الدورة:
• التعرف على مهارات الذكاء الإنفعالي واستخدامه في تطوير المستقبل والحفاظ على التقدم في الاعمال
• تعزيز المهارات القيادية فى التفكير الإبتكاري.
• اكساب المشاركين المهارات الشخصية والإحترافية للريادة فى تنفيذ الأعمال
• التميز فى مناهج التفكير الإبداعي والتفكير التحليلي لصياغة توازن في قوى العقل البشري.
• التعرف على مناهج التفكير الإبتكاري المختلفة والتدريب عليها عمليا في حل وصياغة المشكلات
• التعرف على مناهج التفكير التحليلي والتمرس عليها عمليا
• دراسة أنواع التميز الإداري وعلاقتها الوظيفية بمفاهيم الابداع الوظيفى.
• تأهيل المشاركين لفعاليات القيادة التنظيمية داخل المجالات المختلفة.
• تزويد المشاركين بالمعارف النظرية والمهارات العملية للتأقلم مع مصادر الضغوط المختلفة بأسلوب علمي
• يساعد على التكيف مع تسارع وتيرة الاعمال، ويسهم في ترتيب الأولويات، بغرض تحقيق الأهداف
محتوى الدورة :
أولا /التفكير الإبداعي وأثره في ريادة الأعمال:
• أساسيات التفكير الإبتكاري وأثره على الإبداع.
• العلاقة بين الابتكار والمعلومات
• سمات المبدعين والمبتكرين وأثرها على ريادة الأعمال.
• العلاقة بين الإدارة والقيادة وكيفية التفريق بينهما؟
• مفاهيم القياس المتاحة بين الحاجة للإدارة مقارنة بالحاجة للقيادة.
• ما هي معايير الأداء الذاتي المتميز للقائد الفز؟ وكيفية اكتسابها؟
• من صفات القادة القدرة الإبتكارية على التلاعب بالعقول والأفكار
ثانيا /مناهج التفكير التحليلي واثره على الابداع الوظيفى:
• التفكير التحليلى كمكون من مكونات التفكير التنسيقى
• موضع التفكير التحليلى فى نماذج صنع القرار ومراحل المنهج العلمى
• متصنيف أساليب تنمية التفكير التحليلى
• الأسلوب التحليلى مقابل الأسلوب التجديدى.
• الأسلوب التحليلى مقابل الأسلوب التركيبى
• التفكير التحليلى وعلاقته بالتفكير الناقد
• التفكير التحليلى وعلاقته بنوعى التفكير الافتراقى والالتقائى.
• موضع التفكير التحليلى فى النماذج المتتابعة للحل الإبداعى للمشكلات
• موضع التفكير التحليلى فى النماذج المتضافرة للحل الإبداعى للمشكلات.
• موضع التفكير التحليلى فى نماذج صنع القرار ومراحل المنهج العلمى
ثالثا /المهارات العقلية للقيادات الإبتكارية:
• كيفية تحقيق الإدارة المتميزة و المبتكرة في ظل عالم متسارع من الأحداث.
• قيادة العملية الإدارية بفاعلية و كفاءة.
• تفويض السلطة كمهارة حاكمة للقائد الفعال.
• أسس التفكير الإبتكاري وتطبيقه في مجالات العمل.
• التخصص العميق في دراسة الحالات النفسية للقيادات الخاصة.
• مقارنة أنواع التفكير العامة بطبيعة التفكير الإبداعي.
• التدريب التطبيقي على:
• التكيف مع السلوك القيادي.
• العمل تحت الضغوط.
• توجيه الاخرين والفرق
رابعا /المهارات التنظيمية للقيادات الوظيفية:
• التعرف على مهارات التفكير الإداري واتقانها.
• التدرب على مفهوم القدرة على اتخاذ القرار وعلاقته بالتفكير الإداري.
• ورش تطبيقية على:
• تدريبات على وضع الخطط الإستراتيجية للقادة.
• التخطيط الممنهج للمراحل التنفيذية.
• مهارات التفويض الإحترافية وطبيعة إلقاء الأوامر الإدارية.
• أهمية وضع أهداف مادية وخطط إجرائية للموظفين.
خامسا /الذكاء العاطفي فى ريادة الأعمال:
• مفهوم ومبادئ الذكاء العاطفي.
• مستويات الذكاء العاطفي وأثرها في ريادة الأعمال.
• التقمص العاطفي وأثره في معايير اضطراب الشخصية أو صحتها.
• تطبيق أساليب فعالة في تبني الفكر الإيجابي و المبتكر.
• تطبيق التحليل النفسي في القيادة بطريقة الذكاء العاطفي
• إستخدام الذكاء العاطفي في توجيه فرق العمل.
• مهارات الحس الإبداعي وانعكاسها على القيادة الناجحة.
سادسا /التميز فى ادارة الاولويات:
• اإدارة الأولويات كعامل أساسي للفعالية والجودة
• مفهوم الضغوط وأثرها علينا وكيفية التعامل معها
• منهجية إدارة القيم بغرض إدارة الأولويات
• أساليب عملية ومهارية لإدارة الأوليات والتغلب على الضغوط اليومية
• معادلة الأهداف ونموذج الأهداف الذكية
للاستفسار أو التسجيل يسعدنا تواصلكم معنا عبر الهاتف او البريد الالكتروني:
WhatsApp: +2 01015957991
Email: walaa@stcceg.com
كما يمكنكم الاطلاع علي الدورات التدريبيه في باقي المجالات من خلال التكرم بزياره الموقع الالكتروني
www.stcceg.com
الأربعاء 12 أغسطس 2020 - 14:51
