منتديات قفصة
التسجيل يمكّنك من دخول كافة الأقسام و المساهمة فيها، و يتم تفعيل عضويتك بالعودة الي بريدك الإلكتروني والضغط على رابط التفعيل



 
الرئيسيةالبوابةالتسجيلدخول

شاطر | 
 

 دوره المهارات الإدارية الحديثة لقادة المستوى الإشراف#القاهره #

اذهب الى الأسفل 
كاتب الموضوعرسالة
المتخصص للتدريب



عدد المساهمات : 230
تاريخ التسجيل : 03/04/2017

مُساهمةموضوع: دوره المهارات الإدارية الحديثة لقادة المستوى الإشراف#القاهره #   الثلاثاء 23 أكتوبر 2018 - 10:40

يسر المركز المتخصص للتدريب والاستشارت قبول ترشيحاتكم لحضور البرنامج التدريبي
المهارات الإدارية الحديثة لقادة المستوى الإشراف
القاهره : من04 الي 08 نوفمبر2018

[rtl]الهدف من البرنامج :[/rtl]

  • [rtl]التعرف على الأسس العلمية والعملية للقيادة والإشراف الفعال.[/rtl]
  • [rtl]اكتساب المهارات التطبيقية اللازمة للقيادة والإشراف الإداري الفعال.[/rtl]
  • [rtl]التعرف على مهارات القيادة وتطوير العمل الجماعي وبناء روح الفريق في العمل.[/rtl]
  • [rtl]اكتساب المهارات السلوكية اللازمة للقيادة والإشراف الإداري.[/rtl]
  • [rtl]التمكن من المهارات اللازمة لتشخيص وتحليل المشكلات والتصرف في المواقف الإدارية.[/rtl]
  • [rtl]التمكن من المهارات اللازمة لإدارة ضغوط العمل ومواجهة الصراعات في بيئة العمل.[/rtl]
  • [rtl]الرقابة والتوجيه[/rtl]
  • [rtl]القيادة الاشرافية المبدعة[/rtl]

[rtl]المستفيدون من البرنامج[/rtl]
 
[rtl]جميع المدراء و المشرفين ورؤساء الاقسام والمؤهلين لشغل هذه المناصب[/rtl]
 
[rtl]المحاور[/rtl]
 
[rtl]أولا: أسس المهارات للقيادة الإشرافية[/rtl]

  • [rtl]مفهوم الوظيفة الإشرافية الحديثة.[/rtl]
  • [rtl]النظرة التقليدية في الإدارة .[/rtl]
  • [rtl]النظرة الحديثة في الإدارة.[/rtl]
  • [rtl]المهارات اللازمة للقيام بالعملية الإشرافية .[/rtl]

 
[rtl]ثانيا: المهارات الإشرافية والقيادية[/rtl]

  • [rtl]الفرق ما بين الإدارة والقيادة.[/rtl]
  • [rtl]الأساليب والأنماط القيادية والإدارية.[/rtl]
  • [rtl]تحديد الأسلوب القيادي للقيادة الفعالة.[/rtl]
  • [rtl]المهارات الحديثة للقيام بالعملية الإدارية.[/rtl]
  • [rtl]أدوار المشرفين في العملية الإدارية والقيادية.[/rtl]
  • [rtl] أهم صفات المشرف القائد [/rtl]

[rtl]ثالثا : مهارات العملية التخطيطية[/rtl]

  • [rtl]خطوات التخطيط[/rtl]
  • [rtl]المفاهيم والمبادئ الأساسية للتخطيط[/rtl]
  • [rtl]أنواع التخطيط ( تخطيط الأعمال - تخطيط المشاريع – جدولة الأعمال )[/rtl]
  • [rtl]مكونات العملية التخطيطية[/rtl]
  • [rtl]كيفية تحويل الأفكار إلى خطط عمل[/rtl]
  • [rtl]وضع الأهداف الذكية     [/rtl]

[rtl]رابعا: مهارات العملية التنظيمية[/rtl]

  • [rtl]المبادئ الأساسية للتنظيم[/rtl]
  • [rtl]العلاقات بين المهام وخطوط السلطة[/rtl]
  • [rtl]تنظيم الوقت[/rtl]
  • [rtl]تحديد الأولويات وتوزيع المهام[/rtl]
  • [rtl]الفرق بين إدارة العمل وأداء العمل[/rtl]

 
[rtl]خامسا: مهارات الاتصال الفعال[/rtl]

  • [rtl]تعريف الاتصال[/rtl]
  • [rtl]أهمية الاتصال للمشرفين[/rtl]
  • [rtl]عوائق الاتصال بين المشرف والموظفين[/rtl]
  • [rtl]خطوات الاتصال الفعال[/rtl]
  • [rtl] المهارات الأساسية للاتصال (مهارات التعامل)[/rtl]

[rtl]سادسا: مهارات تحفيز الموظفين[/rtl]

  • [rtl]تعريف العملية التحفيزية وتقسيماتها[/rtl]
  • [rtl]دورة العملية التحفيزية (الحاجات والأهداف)[/rtl]
  • [rtl]العلاقة بين الحاجات والدوافع والحوافز[/rtl]


  • [rtl]دور المشرف في عملية التحفيز.[/rtl]

 
[rtl]سابعا : مهارات تقيم وتطوير الأداء الوظيفي[/rtl]

  • [rtl]تعريف إدارة الاداء.[/rtl]
  • [rtl]الهدف من تقييم وتطوير الأداء.[/rtl]
  • [rtl]مسؤولية المشرف والموظف في عملية التخطيط لتطويرالأداء.[/rtl]
  • [rtl]وضع أهداف قابلة للقياس " SMART"[/rtl]
  • [rtl]ربط مؤشرات الأداء بالعمليات الأساسية للمؤسسة.[/rtl]

[rtl]ثامنا: مهارات التمكين وتفويض الصلاحيات[/rtl]
[rtl]·        مفهوم أهمية عملية التفويض وأهدفها.[/rtl]

  • [rtl]إيجابيات عملية التفويض.[/rtl]
  • [rtl]طبيعة المهام التي يمكن تفويضها.[/rtl]
  • [rtl]العلاقة ما بين السلطة والمسؤولية والتفويض.[/rtl]

[rtl]للاستفسار يرجي التواصل معنا عبر الهاتف او البريد الالكتروني[/rtl]
[rtl]WhatsApp: +2 01015957991[/rtl]
[rtl]Email: walaa@stcceg.com[/rtl]
[rtl]www.stcceg.com[/rtl]
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
 
دوره المهارات الإدارية الحديثة لقادة المستوى الإشراف#القاهره #
الرجوع الى أعلى الصفحة 
صفحة 1 من اصل 1

صلاحيات هذا المنتدى:لاتستطيع الرد على المواضيع في هذا المنتدى
منتديات قفصة :: المنتديات العامة :: المنتدى العام-
انتقل الى: