منتديات قفصة
التسجيل يمكّنك من دخول كافة الأقسام و المساهمة فيها، و يتم تفعيل عضويتك بالعودة الي بريدك الإلكتروني والضغط على رابط التفعيل



 
الرئيسيةالبوابةالتسجيلدخول

شاطر | 
 

 دوره استراتيجيات وسياسات الاحلال وتكوين الصف الثاني من القيادات الادارية

اذهب الى الأسفل 
كاتب الموضوعرسالة
المتخصص للتدريب



عدد المساهمات : 230
تاريخ التسجيل : 03/04/2017

مُساهمةموضوع: دوره استراتيجيات وسياسات الاحلال وتكوين الصف الثاني من القيادات الادارية    الإثنين 15 أكتوبر 2018 - 12:19

[b]يسر المركز المتخصص للتدريب والاستشارت قبول ترشيحاتكم لحضور البرنامج التدريبي
استراتيجيات وسياسات الاحلال وتكوين الصف الثاني من القيادات الادارية
تعقد الدوره في كلا من (الخبر/الرياض/دبي/المنامه/الكويت/مسقط/القاهره/الاسكندريه/اسطنبول/الدار البيضاء/)
الاهداف:

 توضيح مفهوم وأهداف تخطيط الموارد البشرية
 التعرف على عناصر ومراحل تخطيط القوى العاملة
 صقل وتنمية مهارات التمكن من تطبيق النظرة الشمولية في تخطيط الموارد البشرية
 التعريف باستخدامات الأساليب والأدوات الفنية في هذا المجال
 اطلاع المشاركين على التداخلات ذات العلاقة بتخطيط الموارد البشرية
 اكتساب معرفة وفهم جيد لتخطيط القوى العاملة والموارد البشرية وشؤون الموظفين مبادئ وانظمة وأصول
 مراجعة الطرق المختلفة لتحديد احتياجات العمالة وحسن تسكين العاملين واشغالهم وتقييم الاداء والتخطيط الوظيفي
المحاور:

تخطيط الموارد البشرية

 مفهوم تخطيط القوى العاملة
 دواعي الاهتمام بتخطيط الموارد البشرية
 كيف يتم التخطيط للقوى العاملة
 عناصر تخطيط القوى العاملة
 العوامل المؤثرة في تخطيط القوى العاملة
 نظم تخطيط القوى العاملة والموارد البشرية – أهداف ونطاق
 الاعتبارات الأساسية في تخطيط القوى العاملة مع مراعاة العوامل الداخلية
وضع خطة العمالة للمؤسسة

 حصر القوة العاملة الحالية
 تحديد القوة العاملة المستقبلية
 توصيف الأعمال المطلوبة
 تحديد عدد الأفراد اللازمين
 إعداد جداول العمالة: الاحلال، التدريب
 تحديد مصادر القوى العاملة
 تنفيذ الخطة ومتابعتها
 وضع برنامج منهجي لتقدير الاحتياجات من الأفراد
سياسات الموارد البشرية المرتبطة بتخطيط الموارد البشرية

 التدريب
 التحفيز
 نظام الرواتب والأجور
 المكافآت والتعويضات
 استراتيجية العمالة في المؤسسات
 تحديد احتياجات العمالة – وسائل وأصول
 حسن تشغيل القوى العاملة بما يتمشى مع فعالية الانتاج
النمو والإحلال الوظيفي وتكوين الصف الثاني :

 تخطيط وتنمية وتطوير المسار والمستقبل الوظيفي
 مهارات تخطيط القوى العاملة
 أسس التصميم الوظيفي
 خطط التتابع والإحلال الوظيفي
 تحديد المسار الوظيفي والتدرج الوظيفي
 استعمال نماذج تخطيط القوى العاملة والبيانات المخزنة عند القوى العاملة
التداخلات المرتبطة بتخطيط الموارد البشرية

 إدارة عملية تقييم الأداء
 قياس الإنتاجية
 مجالات الاستخدام الأمثل للموارد البشرية
 مهارات الاستقطاب و الاختيار
 مهارات تخطيط و تطوير المسار الوظيفي
 التدريب والتنمية .. المفهوم والأهمية والأبعاد
 ربط المسار الوظيفي مع مسار التدريب والخطة والاستراتيجية

للاستفسار يرجي التواصل معنا عبر الهاتف او البريد الالكتروني
WhatsApp: +2 01015957991
Email: walaa@stcceg.com
www.stcceg.com
[/b]
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
 
دوره استراتيجيات وسياسات الاحلال وتكوين الصف الثاني من القيادات الادارية
الرجوع الى أعلى الصفحة 
صفحة 1 من اصل 1

صلاحيات هذا المنتدى:لاتستطيع الرد على المواضيع في هذا المنتدى
منتديات قفصة :: المنتديات العامة :: المنتدى العام-
انتقل الى: